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Unconsultant en RH, indépendant ou petite entreprise, a besoin d’une approche agile. Nous avons pu identifier quatre étapes pour lancer une telle entreprise : 1. Déterminez le style d’entreprise que vous préférez. Réfléchissez à ce que vous voulez et à la manière dont vous souhaitez l’atteindre.
Lerecrutement du personnel reste un véritable casse-tête pour les chefs d’entreprise. Parfois, le recours au consultant RH devient inévitable. Cela permet d’économiser du temps lors de l’embauche. Il s’agit également d’une manière efficace de respecter les normes en vigueur en entreprise et les lois en matière de recrutement.
Pourun consultant dans le conseil, réussir à bien présenter son offre de service, c’est savoir la « packager ». Il faut bien sûr s’appuyer sur une expertise pointue, mais cela ne suffit pas.. Il faut que le client voit une offre claire, structurée, qui lui apporte de la valeur ajoutée, au-delà des références, des connaissances et du CV du consultant.
BibliografĂaGestiĂłn de los Recursos Humanos • Arciniegas Ortiz, J. A. (2018). GestiĂłn del recurso humano en las organizaciones. Ecoe Ediciones. https://elibro
Consultingen Ressources Humaines : bien plus qu’un simple conseil. Faire appel à un cabinet de conseil RH peut apporter de nombreux bénéfices. Grâce à leur expertise spécialisée, les compétences et expériences apportées viennent bien souvent combler un manque en interne ou apportent une vision complémentaire et un regard neuf.
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